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　　現在中國的經濟高速的發展，而且高速發展經濟的時候，現在的環境也收到了很大的創傷，還是現在人們已經覺醒想要改善我們的環境，想要治理我們的環境，可能是治理環境的時候我們會發現，環境治理的執行和落實是比較關鍵的，那么治理怎么怎么更好的執行，其實長春環保工程小編認為抓好安全環保工作的兩個落實！

　　在企業生產經營活動中，有兩個關系生存發展的基礎問題，一個是安全，一個是環保，其重要性不用多說，大家通過各種媒體都能了解到，發生安全環保事故，輕者造成經濟、聲譽損失，嚴重者威脅企業生存，說白了就是要傾家蕩產，要關門。搞不好安全環保工作，生存都有問題，更談不上發展，而做好這兩項工作，必須重點落實兩個責任。

　　首先要落實各級領導和管理人員的責任。過去有句話“村看村，戶看戶，群眾看干部”，安全環保工作能不能做好，取決于“一把手”的思想意識，“意識有多高，就能做多好”， 各級領導要真正負起責來，給職工樹立良好的榜樣。因此必須嚴格落實一把手負責制，車間主任要對車間安全環保工作負責，班組長要對本班組安全環保工作負責。不能只算自己那點小九九，為眼前的一點利益、速度而忽視安全，為自己生產的一時穩定亂排亂放而影響污水處理裝置穩定。必須有全局觀念，整體觀念，把公司利益與自身利益聯系起來，把員工安全健康和自身職責聯系起來，把自身發展與公司發展聯系起來，必須認識到，安全環保工作做好了公司才能持續發展，自身才能不斷進步，才能共同實現利益的最大化。

　　從近幾天安全檢查看，一些車間安全環保領導責任還沒有得到徹底落實，一些領導面對檢查中出現的違章還以“要求了”、“說過多少遍了就是不聽”進行辯解，這些都是不負責任的表現，雖然說了，要求了，但沒有檢查，沒有跟蹤，沒有督促，沒有過程監控，違章依舊出現，跑冒滴漏不絕，水電浪費嚴重，就是沒有盡到責任。為保障領導責任的落實，公司今后將實施更為嚴格的責任追究制度，不僅出現事故嚴格按“四不放過”原則進行處理，對隱患查改不及時的也要嚴肅處理。“抓不好安全的領導不是稱職的領導”，對于隱患查改不力，甚至出現事故的領導，不管之前在生產經營中取得什么樣的效益，多么好的成績，該降的降，該撤的撤，絕不姑息。

　　第二個責任就是落實一線操作人員的責任。作為一線生產人員，要認識到安全環保工作關系公司命運，而一旦公司蒙受損失，公司的每位員工都會造成損失，對于事故的當事人則可能造成無法挽回的損失。要認識到自己的一舉一動不僅可能影響自身安全健康和家庭幸福，也可能影響他人安全健康和家庭幸福，甚至影響社會安定。因此從對自己、對家人、對他人、對公司、對社會負責的角度，從身邊的安全細節做起，樹立自我保護的意識，按照有關規程操作，要把每一次的作業當成大事辦好，不要有僥幸心理，把遵照、服從、執行、責任當成自己工作的使命。有段話說的很好：“播種一種觀念，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。”選擇責任還是選擇借口，表現了一個員工的工作態度。如果每個人都選擇責任，嚴格執行規章制度，就能獲得起碼的安全健康保障。

　　要使員工負起責任，必須給予經常性的培訓，正確的引導，有效的監督，合理的獎懲。同時也要求每一位員工努力學習，不斷提高技能，樹立自覺的安全環保意識，安全是公司的，也是你自己的，只有每個人的平安，才能有公司的安全發展。

　　在當前形勢下，我們必須樹立科學發展，安全發展，清潔發展的理念，不斷完善安全環保管理體系，加強安全培訓，特別是領導和管理人員安全培訓，提高領導和全體員工安全責任意識，持續改善安全生產狀況，實現持續穩固發展。

　　以上就是長春環保工程小編分享的關于抓好安全環保工作的兩個落實的相關介紹，我們可以看出抓好環境治理首先要落實各級領導和管理人員的責任，同時落實一線操作人員的責任，最終的目的就是要使員工負起責任，一起共同的做好環境的治理。