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　　在環境和能源的統計當中，我們可以的統計工作是非常必要的。那么對于能源統計工作中，應用分層次管理的難點優哪些呢？同時我們應該有哪些建議呢？一起和長春應急預案小編了解一下吧！

　　分層次管理需要研究各層次存在主要影響因素，根據管理目的設計管理職能，提高各層次功能需要的管理辦法，實現優化管理和促進管理的有效性、高效率的實現。在能源統計工作中運用分層次管理的難點是劃分管理對象的層次。

　　——層次劃分要精準有效。分層管理不是為了分層而分層，而是為了實現我們的管理目標而分層，因此要針對不同統計工作的要求，不同統計對象的實際狀態，找準分層的條件，找準切入點。確保所有管理對象處于各層之中，不重不漏，不能出現同一對象既屬于這一層次又屬于那一層次的情況，也不能出現管理對象不屬于任何一個層次的情況，即層與層之間的界限要涇渭分明，不能存在模糊地帶。

　　要實現層次劃分精準有效，就需要切實掌握管理對象的實際情況，并將實際情況以定量化的指標反映出來。例如，對縣（市、區）節能監測的分層，就需要結合各縣（市、區）當年的節能目標及當季能源季度核算情況明確其與完成全年目標的距離，再參考“十三五”期間的節能目標完成進度、本同期規模以上工業能源消費趨勢、全社會電力消費增長速度幾組數據，將距離完成節能目標幾個百分點定為區分節能壓力大小的標準。

　　——層次劃分要動態更新。各管理對象發展變化過程中會產生新的層次性，也會對原先的分層帶來沖擊。一旦管理對象因為客觀原因發生了變化，就要及時對其進行重新評估，達到換層標準的需要，進而將其換至相適應的層級，以便于給予最恰當的管理手段。

　　要保證層次劃分能與時俱進，就要隨時關注管理對象變動情況，并對其變動情況性質加以區分。例如，重點耗能企業出現能耗的大幅下滑，首先要了解原因，是因為生產經營情況不好導致的，還是由于設備檢修導致的。再根據其具體情況，判斷其變化是長期還是短期，是否存在重新歸層的需要。由于新增的耗能項目往往會給縣級節能監測分層帶來重大改變，企業的節能技改、環保壓力帶來的停限產也會導致企業能耗規模的改變。因此除做好能源統計數據動態監測之外，跟相關部門的協調溝通同樣重要，需定期與發改委、工信、環保等部門進行溝通交流，掌握最新的政策及項目情況。

　　以上就是長春應急預案小編分享的關于能源統計工作中，應用分層次管理的難點及建議，我們可以看出要保證層次劃分能與時俱進，就要隨時關注管理對象變動情況，并對其變動情況性質加以區分，這是非常必要的，是需要大家積極做好的。